[套装书]打胜仗:常胜团队的成功密码+本质+N种可能:28个改写命运者的关键时刻(3册)

更多详情

内容简介:

---------------------------8081550 - 打胜仗:常胜团队的成功密码---------------------------

生死大于输赢。人类的一切组织与竞争中,军队与战场是最极致的形式。所以,很多优秀企业,都从军队身上学习管理的精髓。
?本书汇聚12位国内顶尖的管理专家、军事专家和企业家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析中外军队的取胜经验,讲透任正非的管理思想与华为的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。
?这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。

---------------------------8054514 - 本质---------------------------

改革开放40年,恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接,商业持续创新,社会也持续进步。
40年,有哪些人值得铭记?40年,有哪些思想值得品读?在浩荡的烟海中,我们遴选了40位代表人物,每个人再精选出一篇代表作。
通过这40篇文章,我们可以感受到历史的风云变幻,触摸中国商业的脉搏,并读懂中国商业的本质。

---------------------------8071399 - N种可能:28个改写命运者的关键时刻---------------------------

本书从各行各业中遴选出28位企业家代表(以中小企业为主),讲述了他们改变世界的梦想和初心,以及他们经历磨难与冶炼、改写命运的关键时刻。借此希望能激励创业者坚持价值观驱动,坚持价值创造,同时也希望引发年轻人更多关于人生的思考,明白人生存在N种可能。

目录: [套装书具体书目]
8054514 - 本质 - 9787111615545 - 机械工业出版社 - 定价 109
8071399 - N种可能:28个改写命运者的关键时刻 - 9787111659112 - 机械工业出版社 - 定价 79
8081550 - 打胜仗:常胜团队的成功密码 - 9787111685609 - 机械工业出版社 - 定价 110


---------------------------8081550 - 打胜仗:常胜团队的成功密码---------------------------

推荐序一(陈春花)
推荐序二(宋志平)
01
打胜仗的信仰
让打胜仗的思想成为一种管理信仰002
选择·相信·行动·打胜仗015
华为如何锻造打胜仗的组织038
华为向军队学习了什么059
02
打胜仗的原理
访问美军院校见闻090
西点军校的领导力密码116
美军还能打仗吗133
将军是怎样产生的146
企业领导者从军事中可以学什么160
03
打胜仗的方法
华为成长之路180
华为高增长的六个关键抓手197
灰度法则打造华为常胜铁军212
04
打胜仗的启示
《孙子兵法》的制胜奥秘230
成吉思汗如何打造超强战斗力245
铁血湘军为什么能常胜252
企业向军队学习的军规与戒律270
后记 企业为何而战,如何把仗打赢284


---------------------------8054514 - 本质---------------------------

序言① 我们离本质有多远 / 刘东华
序言② 致敬40年 / 陈春花
序言③ 顺应时势,促进企业可持续健康发展 / 林泽炎
01 正心
你最真诚相信的,就是最有力量的。
愿力人生
作 者:李嘉诚 长江集团创始人
点 评:徐二明 汕头大学商学院院长
人活着是为了什么
作 者:褚时健 褚橙创始人
点 评:赵曙明 南京大学商学院名誉院长
追逐梦想,开启新商业文明
作 者:马 云 阿里巴巴集团董事局主席
点 评:秦 朔 “秦朔朋友圈”创始人
企业家精神和商业文明漫谈
作 者:秦 朔 “秦朔朋友圈”创始人
点 评:茅忠群 方太集团董事长兼总裁
先问是非,再论成败
作 者:刘东华 正和岛创始人兼首席架构师
点 评:胡葆森 建业地产股份有限公司董事局主席
02 驭势
没有成功的企业,只有时代的企业。
中国改革的回顾与前瞻
作 者:吴敬琏 国务院发展研究中心研究员,市场经济研究所名誉所长
点 评:陈东升 泰康保险集团董事长兼CEO
一个经济学人眼中的未来
作 者:周其仁 北京大学国家发展研究院教授
点评1:王 林  正和岛首席经济学家,中国民主
促进会中央经济委员会副主任
点评2:贾林男 正和岛林男工作室创办人
敬畏规律,相信未来
作 者:王 林 正和岛首席经济学家,中国民主促进会中央经济委员会副主任
点 评:张肇麟 HBC(汉彬洲)翰澜咨询主席
通向互联网未来的七个路标
作者:马化腾 腾讯董事会主席兼CEO
点评1:何 刚 《财经》执行主编,《哈佛商业评论》主编
点评2:余玉刚 中国科学技术大学管理学院执行院长
从苏宁发展看企业转型与创新
作 者:张近东 苏宁控股集团董事长
点 评:何伊凡 “盒饭财经”创始人
东方希望的“势”“道”“术”
作 者:刘永行 东方希望集团董事长
点 评:苏 勇 复旦大学东方管理研究院院长
因时而生,因市而兴,因势而变
作 者:陈东升 泰康保险集团董事长兼CEO
点 评:黄丽陆 正和岛执行董事、总裁
打好互联网下半场的三条路径
作 者:王 兴 美团点评集团董事长兼CEO
点评1:李志刚 新经济100人创始人
点评2:金错刀 爆品战略研究中心、“金错刀频道”创始人
03 明道
企业家必须用“新三观”—全局观、未来观、全球观来面对未来。
没有成功的企业,只有时代的企业
作 者:张瑞敏 海尔集团董事局主席兼CEO
点 评:刘文瑞 西北大学教授
鹰的重生
作 者:李东生 TCL集团董事长兼CEO
点 评:陈春花 正和岛首席管理学家,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
企业成长的七道分水岭
作 者:宁高宁 中化集团、中国化工集团董事长
点 评:陆雄文 复旦大学管理学院院长
行业先锋:为什么领先
作 者:陈春花 正和岛首席管理学家,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
点 评:张瑞敏 海尔集团董事局主席兼CEO
转型期的中国民营企业
作 者:刘永好 新希望集团董事长
点 评:陈春花 正和岛首席管理学家,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
复星的投资哲学和二十多年发展的思考
作 者:郭广昌 复星集团董事长
点 评:王方华 上海交通大学校长特聘顾问,原上海交通大学安泰经济与管理学院院长
决胜未来商业的四种力量
作 者:冯 仑 御风集团董事长,万通集团创始人
点 评:樊 登 樊登读书会创始人
企业家需要“四个自信”
作 者:曹德旺 福耀玻璃集团董事长
点 评:赵曙明 南京大学商学院名誉院长
商道与商业
作 者:胡葆森 建业地产股份有限公司董事局主席
点评1:冯 仑 御风集团董事长,万通集团创始人
点评2:王正翊 《中欧商业评论》主编
回归转型的本质
作 者:方洪波 美的集团董事长
点 评:陈春花 正和岛首席管理学家,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
用“工业精神”建立行业标准
作 者:董明珠 格力电器股份有限公司董事长兼总裁
点评1:余玉刚 中国科学技术大学管理学院执行院长
点评2:许 正 直方大创新中心创始人,原GE中国
有限公司副总裁
中国企业的失败基因
作 者:吴晓波 “吴晓波频道”创始人
点 评:陈 为 正和岛总编辑
04 优术
谁来呼唤炮火?应该让听得见炮声的人来决策。
从田野走向世界
作 者:鲁冠球 万向集团创始人
点 评:邬爱其 浙江大学全球浙商研究院副院长
管理三要素
作 者:柳传志 联想集团有限公司董事局名誉主席
点 评:秦 朔 “秦朔朋友圈”创始人
我的战略观
作 者:曾 鸣 阿里巴巴集团学术委员会主席,湖畔大学教育长
点 评:颜杰华 《商业评论》主编
我的品牌观
作 者:艾 丰 品牌联盟智库主席,原《经济日报》总编辑
点 评:王 永 品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长
将混合所有制进行到底
作 者:宋志平 中国建材集团董事长兼党委书记
点 评:周放生 中国企业改革研究会副会长
吉利集团的底层密码
作 者:李书福 吉利控股集团有限公司董事长
点 评:吴晓波 原浙江大学管理学院院长
小米如何成功逆转
作 者:雷 军 小米科技有限责任公司董事长兼CEO
点评1:毛基业 中国人民大学商学院院长
点评2:苏 勇 复旦大学东方管理研究院院长
解密万达执行力
作 者:王健林 万达集团股份有限公司董事长
点 评:水 皮 《华夏时报》总编辑
“蒙牛模式”的16个“支点”
作 者:牛根生 蒙牛集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长
点评1:何伊凡 “盒饭财经”创始人
点评2:张 刚 财视传媒CEO
方太的家族企业传承
作 者:茅理翔 方太集团创始人
点 评:施星辉 正和岛研究院执行院长兼首席研究员
05 和合
管理的未来,就是“赋能与激活人”。
管理的灰度
作 者:任正非 华为集团董事兼CEO
点 评:田 涛 浙江大学睿华创新管理研究所联席所长,华为国际咨询委员会顾问
我的三条标准线
作 者:王 石 万科集团创始人、董事会名誉主席
点 评:白长虹 南开大学商学院院长
“中国式合伙人”如何才能成功
作 者:俞敏洪 新东方教育科技集团董事长兼CEO
点 评:何 力 界面联合创始人兼CEO
情、理、法,孰先行
作 者:马明哲 中国平安保险集团董事长兼CEO
点评1:秦 朔 “秦朔朋友圈”创始人
点评2:刘文瑞 西北大学教授
21世纪的新型领导力
作 者:马蔚华 国际公益学院董事会主席,原招商银行行长兼CEO
点 评:杨 壮 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长
后 记 追寻商业思想的轨迹
附录① 入选人名单
附录② 特约点评人名单

---------------------------8071399 - N种可能:28个改写命运者的关键时刻---------------------------

前言
第一章 觉醒的原力
陈泽民
50岁蹬三轮下海,20多年做汤圆,74岁二次创业 / 2
黄国斌
12岁卖冰棍起家,如今创业30年,奶奶的话受用一生 / 12
郝向峰
死磕16年,在荒漠上种枸杞 / 22
王淑琴
两次谢绝做“官”,带领老国企起死回生 / 33
姚明
“打赢”美国政府,炼就行业“隐形冠军” / 44
翟志海
教育比自己的命还重要 / 54
阮鸿献
14岁被迫辍学,40岁成云南首富,人生永远不会没有路 / 62
第二章 一个铜板变出第一桶金
胡正森
5岁砍柴放牛,3次历经生死,我明白了一个道理 / 76
何永智
我与两张“重庆名片” / 86
李建宏
做企业,不能只看财务报表 / 94
丁彦辉
人生路上,善良必须大于金钱 / 102
阮积祥
从补鞋匠到“缝纫机大王” / 109
曹和平
36年,从郊区小店到年销500亿元的商业帝国 / 116
陈凯旋
创业25年,带领立白从0做到200亿元 / 123
第三章 至暗时刻:任何时候人生都可以重启
郭家学
在绝望中看透比财富更重要的事 / 134
傅胜龙
放弃是我人生最大的收获 / 147
丁邦清
曾买不起4元的书,后来带领公司一年进账100亿元 / 155
杨勇萍
凑20万元创业,两次患上焦虑症,做成行业龙头 / 165
贾伟
一个杯子卖了50亿元,要建1000万设计师的团队 / 173
吕曦
创业30年,吃过无数亏,才懂这3句话 / 181
钱金耐
一把火烧毁11亿元,我如何东山再起 / 192
第四章 心中有一亩田
韩伟
38年做了一件事,就是养鸡 / 200
茅忠群
管理1.7万人、年营收突破100亿元的秘密 / 210
束从轩
靠一碗鸡汤年入30亿元 / 217
余惠勇
宁愿倒闭,也要做“三无退货” / 224
周生俊
43岁裸辞创业,拍婚纱成行业龙头 / 233
郑承烈
靠“一双筷子”干成隐形冠军 / 240
江南春
用80亿美元,换了一个教训 / 250
后记1
致敬企业家:铭记、放下、纵情向前 / 256
后记2
寻找生命中的更多可能性 / 259

前言:

---------------------------8071399 - N种可能:28个改写命运者的关键时刻---------------------------

2019年初,我们准备在正和岛微信公众号上开设一个写会员故事的栏目。
正和岛创始人刘东华先生给平台的会员起了一个独特的名字“岛邻”,取古人“千金买宅,万金买邻”之意。我此前翻《论语》,曾看到“德不孤,必有邻”一句,意思是“有德之人不会孤单,必会有人与他相伴”,觉得很是贴合,于是决定就用《有邻》作为新栏目的名称。
当时其实并没有抱太高的期望,只是觉得7000多岛亲之中卧虎藏龙,我们挖掘、打捞、传播一些企业家的人生故事,应该对商界和社会挺有价值。不曾想,一年间,在我的同事叶正新、孙允广、曹雨欣、林红瑜等诸位的努力下,这个栏目竟然发扬光大,蔚然可观,成为挖掘创业精神和企业家精神的第一栏目,收获了来自专家与企业家们的众多肯定与认可。
2020年,这个栏目更上层楼,我们为栏目设计了新的主旨“记录岛邻故事,传播大商风骨”。近来采写发布的数期文章,几乎都是阅读量10万+的爆文,而且好评如潮。这个栏目正引起越来越多的关注和支持,更大的可能和美好正在前方等待着大家。
诗人说,“我原想捧起一簇浪花,你却给了我整个海洋”。如今回顾初心,最应感谢的是以上几位勤勉热情、认真高效的团队伙伴,尤其允广同学2019年作为栏目主理人,可谓劳苦功高,居功至伟。
机械工业出版社华章公司的朋友慧眼识珠,想把这个栏目的文章结集出版。初次策划会,我们拟定的题目是“如果你的人生抓了一副烂牌,如何打赢”。因为《有邻》的主人公,多是寒门英才,但他们不甘心、不服输、不放弃,立志奋斗,处低攀高,终于靠心志、头脑及双手改变命运,活出自我。后来又开了几次策划会,最终,大家商定用《N种可能》作为书名,也都觉得贴切。
万物之中,成长最美。一个人专心致志于自我的突破与进化,便终能摆脱贫乏单调的宿命,开启万花筒一样多彩的未来。TCL创始人李东生曾说过,要是身后有只老虎追,每个人都能登上喜马拉雅山。书中这些主人公,他们心中的原野上也住着一只疾驰的老虎,这只老虎引领着他们爬坡过坎,一路向前,奔向生命的美好和辽阔之地。而当初那些卑微的心意、灰暗的时光、忧郁的往事,在一路奔袭中,已成浮云尘埃,幻化为“亲切的怀恋”(普希金语)。
他们心中这只老虎,强健却并不凶猛。一路疾驰之后,月光如水之时,它也会眼波如水,细嗅蔷薇。鲁迅在诗里写,“知否兴风狂啸者,回眸时看小於菟”。兴风狂啸,是强勇者的豪情;频频回眸,却是诗意者的柔肠。
路途中,有多少崎岖,就有多少美丽;有多少迷茫,就有多少从容。台湾诗人席慕蓉有一首《禅意》,描绘的便是这样的意境和状态:生命原是要/不断地受伤和不断地复原/世界仍然是一个/在温柔地等待着我成熟的果园/天这样蓝/树这样绿/生命原来可以/这样的安宁和美丽。
如今,这部饱含速度与力量、充溢智慧与柔情、启迪成长与未来的书,来到你面前。我们相信,这本书中的人和故事是给年轻人的一份大礼。幸运的人总会在某个时刻“遇见”一些人、一些事,然后听见自己内心的声音,开启不一样的人生。
其实,这本书中每个人的经历都可以拍成一部精彩的电影,或写成一部曲折的小说,而我们限于篇幅,只能采撷其段落精要,难以尽览。《有邻》栏目迄今已编发近50期,这本书选择了其中28位主人公的故事,难免有遗珠之憾。但我们自信,阅读这本书会让你有惊心动魄、酣畅淋漓之感。因为在你看到它之前,书中这些人的故事已让颇多读者由衷地动容、感慨、惊心与溅泪。
陈为  
正和岛副总裁兼总编辑、《有邻》总策划

序言:

---------------------------8054514 - 本质---------------------------

序言 1
我们离本质有多远
40年,对一个人来说几乎意味着全部生命的主要黄金时段;对整个人类呢?其实也不算太短,因为它基本代表了人类文明史的1%。中国改革开放的40年,对中国、对世界,这是一个多么了不起的1%啊!
这个1%之所以了不起,最醒目的是中国经济、中国体量的崛起和放大;中国经济、中国体量的重要支撑是中国的企业和企业家群体,尤其是企业家这个特殊群体所代表的企业家精神。
记得一位朋友曾经和我说,改革开放以来诞生的这批代表性的企业家,他们所经历的人生和事业的跨度太大了,他们身上所承载的硬成就和软实力,均为世所罕见,对中国商业史乃至商业思想史都有着“活化石”般的标本意义。是的,那个朋友用的就是“活化石”这个词,形象而准确。
本书所选入的企业家,基本上都具备了“活化石”的标准。本书所选入的大部分文章并不是最新的,而是在这40年中,在每个人及其企业的特定发展阶段最具有时代感和代表性、最能反映作者对事物本质认知能力的思想。选入的专家学者和意见领袖,则直接依据的是他们的思考深度和商业洞见。
服务中国企业和企业家这么多年,我的一个重要发现就是,判断一个人能否成功的最简单有效的标准,是看其是否具备直击本质并驾驭本质的能力。因此,这40年40人的40篇文章,根本上是帮助读者发现商业本质,触摸时代脉搏,寻求发展规律。用心通过这些文字与作者对话,形成心与心的链接,不但能找到通向罗马的无数条道路,还可能找到离自己最近的那一条。
当然,对于终极真理和本质,我们只能无限接近,永远也不可能完全到达,因此需要一代又一代人的接力,也需要一代又一代人的不同探索和创新。在无限接近本质的过程中,让中国企业走得更远更久,做得更强更大,因为商业的健康和美好,而让整个世界变得越来越健康和美好。
是为序。
刘东华
正和岛创始人兼首席架构师
序言 2
致敬40年
1978年的中国改革开放,是一场始于经济的变革,它带来的变革却不止于经济;这是一场始于中国内部的变革,它带来的变革却不止于中国。在这个过程中,中国不失时机地成功提出了“建设有中国特色社会主义市场经济”这样一个命题。走到今天,正是由于坚持了中国特色,我们才能连续在40年间取得高速、高效的持续发展;我们把中国卷入了世界经济体系之中,中国企业的崛起是全球化的历史必然。
40年间的中国,经历了政治、经济和技术的重大转变,同时这些转变也必然带来社会和政治的诸多问题;此外,我们也经历了世界经济的重大转变—金融危机、技术革命、知识经济、全球气候等问题,还有令人不安的恐怖主义和军备竞赛。但是,对于中国而言,我们至少拥有了一个崭新的经济,我不知道是否能够把这种经济,也像德鲁克先生描述美国经济那样,称之为“企业家经济”,但是,可以肯定的是,中国开始了企业家和企业推动经济与变化的时代。
所以,当我们决定回顾中国改革开放40年的时候,选择40位企业家以及研究企业家的作者,在过去40年中他们的代表性观点,可以让我们有一个完全不同的视角,去感受这40年的变化与进步;通过这40篇文章,以及几十位专家的点评,可以让我们有一个更加客观的视角,去理解这40年变化的价值与成长。
过去40年,是什么驱动了我们持续的经济增长和繁荣?持续推动增长和繁荣的内在力量又是什么?我认为根本的核心就是企业家的出现和企业家精神。企业家精神的本质是创新,创新一定源于实践。我之所以敬仰很多企业家,就是因为这些企业家拥有企业家精神中创新的本质。从这个意义上讲,企业家、企业家精神,其实是一个踏实的行为,是一个自然而然的动作,并不是你要证明你是怎样的人,而是你要实实在在地去做,你要通过一步又一步的行动,把美好的产品、美好的生活和每一个人的进步融合在一起,把所有的价值真正地创造出来。仔细去阅读这些文章,你会和我一样深切地感受到这一点。
作为中国本土企业的研究者,我们深知在未来的时间里,无论是技术、宏观环境、国际市场以及文化影响,都在发生着巨大的变化。这些变化既会带来商机,也会带来挑战,无论当下我们是多么领先,我们都很清楚这只是暂时的领先,如果想要保持持续的领先,需要做出卓绝的努力、坚定的转型以及与变化融合在一起。那些努力做到这一切的企业继续保持着行业先锋的本色,而那些停留在原有的领先优势上不愿意做出改变的企业,则陷入了停滞的泥塘。过去30年的研究,我们发现,每一个行业先锋企业和成长企业都充满着年轻企业的热忱、勤奋与雄心;每一个行业先锋企业和成长企业都更扎实地行动,不断地自我批判和反思,从失败中获取价值,愿意与强者对话并从中学习,热爱创新并创造全员创新的环境与氛围。它们的每一个尝试,都值得我们欣赏;它们的每一个创造,都值得我们学习。
今天,因为互联网技术带来的变化,我们有机会站在全新的起点上,我们需要做一些根本性的改变,我们必须持续地进行价值创造和创新求变,否则就会错过时代给我们的机遇。我们向40年致敬,最需要致敬的就是我们不断创新的精神,并且要把创新精神持续变成我们的习惯和行动。
陈春花
正和岛首席管理学家
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
序言 3
顺应时势,促进企业可持续健康发展
为了更好地服务民营企业和民营企业家,使之健康发展和成长,我历来都要求自己在认真学习党的方针政策、各种专业理论知识的同时,多到基层去、多到企业去,拜企业家为师。一年下来,我总要看上百家企业,和几百名企业家座谈交流。看得多了,听得多了,免不了会思考怎样认识民营企业的地位作用、什么样的企业才是健康的、如何才能促进企业可持续健康发展等问题。
作为全国代表性的企业家社群,正和岛集聚了一大批优秀企业家资源,在企业家精神与营商环境研究方面也素有积累。2018年全国工商联研究室专门委托正和岛开展了全国各省份营商环境评价研究。因此,我与正和岛创始人刘东华先生以及执行院长施星辉先生接触较多。值此改革开放40年之际,正和岛特别推出《本质》一书,梳理本土商业思想的发展轨迹,帮助企业家提升把握商业本质的能力,非常有价值。我应邀作序,并借此机会谈谈对民营经济40年发展历程的观察与思考。
回首改革开放40年,我国民营经济从小到大、由弱变强,逐渐发展壮大。截至2018年6月底,我国民营企业已超过3000万家,个体工商户已超过7000万户。当前,民营经济对国家的税收贡献超过50%,国内生产总值、固定资产投资以及对外非金融类直接投资占比均超过60%,技术创新和新产品占比超过70%,城镇就业占比超过80%,市场主体占比、对新增就业贡献率超过90%。党的十八届三中全会提出,公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分,都是我国经济社会发展的重要基础。非公有制经济已成为稳定经济的重要基础、国家税收的重要来源、技术创新的重要主体、金融发展的重要依托、经济持续健康发展的重要力量。40年来,我国民营经济取得的辉煌成就,得益于中国共产党的坚强领导,得益于40年来改革开放为民营企业发展营造的良好的政策环境、法治环境、市场环境和社会环境,得益于民营企业自身的顽强拼搏和积极进取。可以说,改革开放的历史就是一部中国共产党关于中国特色社会主义市场经济的探索史;就是一部在党的方针政策指引下,民营经济砥砺前行的发展史;就是一部民营企业家艰苦创业的奋斗史;就是一部民营经济在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥作用的贡献史。
中国特色社会主义进入新时代,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。新时代孕育新红利、催生新发展,民营经济发展仍处在大有可为的重要战略机遇期,广大民营企业和民营企业家施展才华的空间更加广阔、机遇更加多样、前景更加美好。但是我们必须看到,当今世界经济社会发展充满很多不确定性。对企业而言,就有外部的诸如中美贸易摩擦、经济从高速增长转向高质量发展、科技革命、产业变革、政策落实不到位、社会全面转型,以及内部的诸如企业转型升级提质增效、企业代际传承发展、市场需求个性化等多重因素的叠加影响。这些影响对所有企业来说,都是极大的挑战。面对困难和挑战,退缩吗?我想这不是优秀企业家精神的体现,也不是企业家的做法。面对困难和挑战,依然沿袭过去的老路,找门道、走关系、圈资源、拼胆量吗?我想这是时代所不允许的,也是当下行不通的。民营企业和民营企业家作为“自己人”,怎样才能坚定信心,致力创新创造、合力开创民营经济更加美好的明天,走向更加广阔的舞台,打造具有全球竞争力的世界一流企业,真正承担起新时代赋予的使命与担当,为实现“中国梦”做出新的更大的贡献呢?
就宏观战略层面来看,新时代企业家应有新使命、新担当。企业家是经济活动的重要主体,作为建设新时代中国特色社会主义的重要力量、稀缺资源,理应在习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强指引下,弘扬优秀企业家精神,更好地发挥企业家的作用,在实现自身价值的同时,为建设社会主义现代化强国做出积极贡献。那么,新时代的企业家应该承载什么样的使命担当,才能继承过去的荣光、创造未来的辉煌呢?就全球发展空间来看,新时代的中国企业要为“人类命运共同体”的构建提供中国方案、贡献中国智慧。就战略目标实现来看,新时代的中国企业要为“新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家”做出自己的积极贡献。就当下企业经营现实来看,新时代的中国企业要贯彻落实新发展理念,实现高质量发展,积极参与推动现代化经济体系建设。
就企业经营层面来看,唯有练好内功,不断提升企业核心竞争力,才是正道。观察40年来国内企业的探索实践,在其本质上那些健康可持续发展的企业,除了政策的积极支持外,大都是积极融入中国特色社会主义伟大事业建设的历史洪流中,专注专心于“三性”,即市场的广阔性、竞争的差异性和专业的精益性,才能有效应对发展中的各种不确定性,走上可持续健康发展轨道。在企业经营实践中,所有新兴技术、模式的创新及应用不过是“三性”的理性推进,体现在具体举措上,主要表现为五个方面:一是市场准入的争取,基于发展诉求,推动改革释放更多的发展空间;二是政策措施的保障,基于问题导向,不断推动支持企业发展的金融、财税、技术、信息、人才等政策措施的完善;三是持续创新的实践,基于做好企业的理想目标追求,不断创新推动企业的产品服务更好地满足客户需求;四是治理规范的遵循,基于合规合法原则,开展诚信守法市场竞争,树立良好的企业形象;五是社会认同的营造,基于企业作为社会主体的要求,积极履行社会责任,赢得社会的广泛认可和尊重。
就企业家层面来看,优秀者大都体现了“实事求是(实)、坚忍不拔(忍)、创新求变(变)、贡献社会(慈)”等优秀的中华传统智慧。社会上有人一提到民营企业家,就与奸诈、不讲信用、投机取巧、污染、风险、腐败等词联系在一起。实际上,40年来,伴随着民营企业的蓬勃发展,涌现出了一大批优秀的民营企业家。他们善于学习,敢闯敢试,勇于创新,敏锐捕捉市场需求,是创新发展的先锋队;他们融入历史大潮,积极参与国家战略,是经济发展的生力军;他们义利兼顾、以义为先,关爱员工、扶贫济困,积极履行社会责任,是贡献社会的践行者。正是基于这些优秀品质,他们带领企业创建灵活高效的体制机制、市场化的激励约束机制,牢牢把握市场经济发展机遇,与时代共奋进,实现了企业的跨越式发展。今天,更为可喜的是,一批视野广阔、奋发有为的80后、90后新锐创业创新者走向经济舞台,抓住互联网、大数据、物联网、云计算等新一轮科技革命的历史机遇,加快进入新兴经济领域,有的正在引领新兴产业发展。他们作为优秀的“继创者”,是推动未来中国经济发展的重要力量,继承和发扬了老一代企业家听党话、跟党走的光荣传统与创新精神、拼搏精神、担当精神及奉献精神,担负起民营企业代际传承与转型升级的重任,积极投身国家发展战略,自觉做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的表率和践行亲清新型政商关系的典范。
林泽炎
全国工商联研究室主任
中国民营经济研究会副会长

媒体评论:

---------------------------8081550 - 打胜仗:常胜团队的成功密码---------------------------

不断打胜仗,就是最好的管理

---------------------------8054514 - 本质---------------------------

洞悉事物本质、时代主流、未来大势者,将无往不胜


---------------------------8071399 - N种可能:28个改写命运者的关键时刻---------------------------

中国改革开放走过40多年,没有中国企业家、商人这些群体,就没有现在的经济繁荣。大多数企业家能够有今天的成就,是因为他们更加勤奋、更加努力,也更加能抓住商机。他们曾遇到过至暗时刻,也迎来过高光时刻,最重要的是他们都把握住了关键时刻给他们带来的最好的可能。本书通过企业家自己的真诚讲述,让我们得以一窥这群人的内在韧性和不屈情怀。
——俞敏洪 新东方创始人、董事长
中国企业家,尤其是民营企业家大多是野蛮成长起来的,含着血和泪。他们做企业不容易,永远是最后兜底的埋单者,扛得住,便做成了事。也正因如此,企业家精神才弥足珍贵,值得大家去尊重。这本书展示了这个群体的动人之处,推荐一读。 
——冯仑 御风集团董事长、万通集团创始人
究竟什么是企业家精神?我想,无论时代如何变幻,始终葆有雄心,能够在危机中找到战机的乐观主义一定是要义之一。在好的市场中,众多企业万马奔腾,但在逆境中却只有极少数能冲出困境,一马当先。逆境考验的不仅仅是企业家的智力,更是心力和定力。感谢《有邻》将过去几十年间中国企业家波澜壮阔的奋斗历程分享给大家,通过生动的案例传递企业家精神的真谛。站在新时代的起点,这是一件非常有意义的事。
——江南春 分众传媒创始人、董事长
这里有企业家的心灵史,有穿越风霜雨雪的勇气,有真诚的经验与教训。金针度人,智慧领航。读《有邻》,必有得。
——秦朔 人文财经观察家、“秦朔朋友圈”发起人
我们在回头看自己的经历时难免会出现过度总结的问题,所以企业家的经验未必能够复制。但是了解他们的创业故事和心得,有助于年轻人培养志气和理想,最终找到自己的经验。
——樊登 樊登读书创始人、樊登读书首席内容官
我花了大量时间研究“成事”的学问,有一个发现:成功不可以复制,但是成事可以修行。很多民营企业家在通往成功的路上经历的坎坷,在某种程度上也是成事的修行。这本书记录了他们如何走出至暗时刻,会对很多人有所启发。
——冯唐 战略专家、知名作家

书摘:

---------------------------8054514 - 本质---------------------------

愿力人生
作者:李嘉诚
长江集团创始人
李嘉诚,1928年7月出生于广东潮州。梅花香自苦寒来。为躲避战乱,11岁的李嘉诚跟随父母到香港,经历丧父、贫穷、疾病。从学徒、店员、推销员起步,22岁创办长江塑胶厂,以塑料花为底子,再到房地产,收购英资商行……每天早晨5:59起床,必看当日的全球新闻列表;晚上看书、看十几分钟的英文电视,等等,好学、自律、敏锐成就了这位超人。
长和系事业枝叶繁盛,李嘉诚从1999年开始连续成为华人首富。2006年4月,三十多位中国内地著名的企业家在香港拜会李嘉诚,这一“朝圣”时至今日依然为人津津乐道。
李嘉诚说自己有3个儿子,第三个儿子是李嘉诚基金会,他投入大量资金到各类教育和医疗等公益行业。建长江商学院,培养国内商业领袖,影响了众多企业家;办汕头大学,每年毕业典礼必到现场,每年的毕业演讲广为流传。
2018年5月10日,90岁的李嘉诚在商场征战68年后,在长和系股东大会上宣布退休。“李嘉诚”这三个字更像是一种精神符号,引领着后来者前行。这位超人一生志在千里,历尽困难试炼,更深知成长之路不容易。企业家是一个有愿力的群体,常常把不可能变为可能,需要不断逾越艰难、超越局限,追求更高的水平。
一个人到底如何修炼?如何处世?如何存在?这是很多人思考的问题。李嘉诚在汕头大学(“汕大”)2017年毕业典礼上题为《愿力人生》的致辞中给了他的答案:“千圣皆过影,良知乃吾师。”良知是成就尊严和有存在意义的明灯。
每年参加汕大的毕业典礼,我内心总是充满喜悦。在湖堤散步,在真理钟下听同学们朗读志愿,历历在目,声声入耳,处处感到急不可待要朝理想出发的活力。
特别是今天,看到你们兴奋的脸,如果会堂内的正能量可以灌入瓶中,一定可以让我的精力再延长90年。感谢大家与我分享这快乐时刻。
我明年90岁啦,一生志在千里,也知似水流年;我年轻过,历尽困难试炼,我深刻知道成长之路是非常不容易的;在高增长机遇的巨浪中,愚人见石,智者见泉。
因循的并发症是不思不想和无感无知,在人工智能时代中肯定过不了关;驾浪者的基本功,是时时刻刻要灵敏、快知快明,要有独立思考的悟力,能运用想象,把现实、数据、信息合组成新。
愚人只知道“为”(to do),智者有愿力,把“为”(to do)变成“成为”(to be)。“愿力一族”如何修炼?如何处世?如何存在?
愚人常常抱怨,变得墨守成规是被逼出来的,被制度营役,被繁文缛节捆绑,被不可承受的期望压至透不过气;他们渴望“赢在起跑线上”,希望有个富爸加上天赋的优越组合,认为“人能弘道”,改变尘世复杂和无可奈何的扭曲太负重,“道能弘人”肯定更舒服。
这样的心态,他们已“输在起跑线上”。传统中国智慧告诫我们命与运是互动交织的,拥有一切,也可以一无所有。懂得“善择”才是打造自己命运的保证。命运大赢家的梦幻DNA组合,是科学心智与艺术心灵的觉醒,只有这样才可以把潜能修炼为出众的人生。性格基础是意志力,自律的坚持和创意潜力相形相塑,才可达致拥有挪移心外喧哗的处世心力。
自律是铁杵成针的意志功夫。每个希望成为大舞蹈家的人,每天面镜,并非顾影自怜,而是不怕疲惫、不怕痛苦,一而再、再而三,修正追求举重若轻的完美,技巧内化自我之中。走到台前,“身与物化,意到图成”。
我今天为什么选择舞蹈幻灯为背景?诗人叶芝的提问一矢中的:“怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者?”舞蹈家个性魅力触动观众,凝住一瞬永恒,艺术映照人生,启迪感召每一个人逾越艰难、超越局限,追求更高的水平,开拓无限的可能。
最后,我想和大家分享,2016年我和一位多年在汕头大学服务的老师的对话,当我感谢他多年孜孜不倦地培育学生时, 老师引用了王阳明的一语:“千圣皆过影,良知乃吾师。”良知是成就尊严和有存在意义的明灯。
各位同学,道力之限,要靠愿力突破,我知道,你们一定会怀着谦恭、感恩的心,以信心和想象力追求一个开放、进步的世界,建立一个关怀的社会,成为真正的舞者。
追愿景而力行
徐二明
汕头大学商学院院长
如果中国有自己的塔木德的话,李先生的《愿力人生》则是其中最经典的一篇。
当我们寻找从“是什么”(being)到“成为什么”(becoming)的道路时,李先生已经用他89年的感悟,为我们点燃了一盏明灯,石破天惊地道出人生的真谛,“道力之限,要靠愿力突破”。
愿力,即誓愿的力量。在今天的语境下,这是指人们对愿景的强烈追求,并付之以正确的行动。李先生又将此词赋予了更深刻的含义,阐明了“愿力一族”要如何修炼,如何处世,如何存在。正如老子所说,知人者智,自知者明,明者智慧。
“愿力”意味着初心与使命。当今世界,互联网与传统工业密切结合,商业模式不断地变化着,新的秩序也勃发生成。李先生的行动清晰地体现着这种使命,用最朴素且有价值的理念来改变世界。
“愿力”还意味着有良知的“善择”。“公平处事,则大小咸宜;忠信相孚,则物我各得。”这是李先生对潮商理念所做的诠释。从“无取酒资,无甲小银”的侨批递送,到盘古银行创办初期“签个字,握握手”的生意方式;从基于浓厚信用意识之上的七兑票制度,到李先生以诚立信终成商业巨擘的故事;一代代潮商用诚信与良知成就了商道尊严,推动着世界转向更加理性与公平的轨道。
“愿力”更意味着“自律的坚持”。自古以来,潮商走的是一条艰苦而危险的道路,“愿力”决定了他们在遇到困难的时候是选择放弃还是继续坚持。潮商之所以被称为“东方的犹太人”,就在于他们能克服常人难以想象的困难,秉承“铜钱出苦坑”的创业精神,“历尽困难试炼”,即使困顿至不可名状,也不肯自暴自弃,以“逾越艰难、超越局限的决心,追求更高的水平,开拓无限的可能”,终成正果。李先生用自己的生命来坚守不变的承诺,尽心尽力地支持汕头大学的建设,不也正是这样一种写照吗!
“既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去”(康德)。在这个充满机遇、变化与挑战的时代,坚守“愿力”与良知,是每一位优秀企业家行动的根本。光明璀璨的心灵与有价值的选择,以化一切喧哗为处世的心力守护着自己的承诺,终将成为改变世界的力量!
①  你问我当年订立的目标是什么,我的答案你们早就知道:“建立自我,追求无我”,希望你们与命运也许下承诺。
②  对我而言,如果你们能够坚定捍卫你们净洁能反思的心,能努力正直地取得自己的成就,能对别人的成功不存妒忌,能关怀无助贫弱的人,你就是我心中的精英。
③  生长与变化是一切生命的定律,昨天的答案未必适用于今天的问题,只有你的原则才是你生命导航的坐标,只有你的情操才是你鼓舞生命的力量。
④  在我看来,要成为好的管理者,首要任务是自我管理,在变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成为什么模样,建立个人尊严。
⑤  个人品牌是无形资产,财富是有形资产,如果一个商人想要出人头地,必须要懂得经营和挖掘自己的无形资产,把无形资产变成有形资产。